Sua empresa sabe o porquê ela existe? Tem a visão definida? Quais são os valores que sua empresa tem e não abre mão?
Os colaboradores da sua empresa conhecem o propósito, a visão e os valores da sua empresa?
No competitivo ambiente de negócios de hoje, não basta que uma empresa simplesmente exista e ofereça produtos ou serviços. Empresas bem-sucedidas devem ter propósito, visão e valores claros que orientem suas ações e decisões.
Neste artigo, pretendo responder o motivo do propósito, visão e valores serem cruciais para o sucesso de uma empresa.
Discutiremos como eles ajudam as empresas a responder ao porquê de sua existência e a criar valor para a sociedade.
Então vamos lá!
O PROPÓSITO de uma empresa é a sua razão de existir além do lucro. É o chamado superior que inspira e motiva seus funcionários, clientes e partes interessadas. Um propósito claro pode ajudar uma empresa a atrair e reter talentos, diferenciar-se dos concorrentes e criar um senso de significado e realização para todos os envolvidos.
A VISÃO de uma empresa é seu estado futuro desejado. É a direção que quer seguir e os objetivos que quer alcançar. Uma visão clara pode ajudar uma empresa a alinhar seus recursos, priorizar suas iniciativas e medir seu progresso em direção ao sucesso.
Por fim, os VALORES de uma empresa são seus princípios orientadores que definem sua cultura e comportamento. Eles definem os padrões de como os funcionários devem agir e tomar decisões. Valores claros podem ajudar uma empresa a estabelecer confiança e credibilidade com seus stakeholders, criar um sentimento de unidade e pertencimento entre seus funcionários e reforçar seu propósito e visão.
Como uma empresa pode definir seu propósito, visão e valores?
Definir o propósito, a visão e os valores de uma empresa é um processo colaborativo que envolve informações de todas as partes interessadas, incluindo funcionários, clientes, parceiros e acionistas.
Agora vou passar algumas etapas a serem consideradas na definição de Propósito, Visão e Valores de uma empresa:
Avalie o estado atual: comece entendendo o estado atual da empresa, incluindo seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Isso pode ser feito por meio de avaliações internas e externas, como análise SWOT e pesquisa de mercado.
Envolva as partes interessadas: Envolver as partes interessadas no processo de definição do propósito, visão e valores da empresa. Isso pode ser feito por meio de grupos focais, pesquisas, entrevistas e workshops.
Faça rascunhos de declarações: Com base nas contribuições das partes interessadas, rascunhos de declarações sobre o propósito, a visão e os valores da empresa. Essas declarações devem ser claras, concisas e memoráveis, e devem refletir a identidade e as aspirações exclusivas da empresa.
Refinar os rascunhos e finalizar: Refine as declarações com base no feedback das partes interessadas, garantindo que elas estejam alinhadas com a estratégia, cultura e marca da empresa.
Depois que as declarações forem finalizadas, comunique-as de maneira eficaz a todas as partes interessadas para garantir a adesão e o alinhamento.
Outra questão importante que gostaria de responder é: Como uma empresa pode usar seu propósito, visão e valores para criar valor para a sociedade?
O propósito, a visão e os valores de uma empresa podem ser ferramentas poderosas para criar valor para a sociedade.
Aqui estão algumas maneiras pelas quais as empresas podem usá-los:
Alinhar-se com as necessidades da sociedade: o propósito, a visão e os valores de uma empresa devem estar alinhados com as necessidades da sociedade. Ao entender e enfrentar os desafios da sociedade, uma empresa pode criar produtos e serviços que atendam às necessidades reais e tenham um impacto positivo.
Promova a inovação: um propósito, visão e valores claros podem inspirar os funcionários a pensar criativamente e a apresentar soluções inovadoras para os problemas. Ao promover uma cultura de inovação, uma empresa pode criar produtos e serviços mais eficazes, eficientes e sustentáveis.
Construir confiança e credibilidade: Uma empresa que opera com propósito, visão e valores claros pode construir confiança e credibilidade com seus stakeholders. Ao agir com integridade, transparência e responsabilidade, uma empresa pode estabelecer uma reputação de ser um cidadão corporativo responsável e ético.
Atrair e reter talentos: uma empresa com propósito, visão e valores claros pode atrair e reter os melhores talentos que compartilham seus valores e estão comprometidos com sua missão. Ao fornecer um senso de propósito e significado, uma empresa pode criar uma cultura de local de trabalho envolvente e gratificante para os funcionários.
Concluindo, ter propósito, visão e valores claros é essencial para o sucesso de uma empresa. Ajuda as empresas a responder ao seu porquê da existência e a criar valor para a sociedade. Ao definir e viver seu propósito, visão e valores, as empresas podem inspirar e engajar seus stakeholders, diferenciar-se dos concorrentes e causar um impacto positivo no mundo.
No Método Código PES, o empreendedor que quer atingir o topo, precisa definir a Cultura da sua Empresa e responder qual o legado ele quer deixar a sociedade.
